viernes, 13 de julio de 2012

Las soluciones sistémicas son para:

Tomar decisiones de todo tipo.
Visualizar el desarrollo personal y/o laboral.
Stress y ansiedad.
Comprender las estructuras organizacionales y el liderazgo.
Dificultades con los objetivos.
Ver posibilidades.
Ver las organizaciones como un todo sistémico.
Ver las dinámicas del mercado y los productos.
Ver las dinámicas de los equipos de trabajo.
Ver los roles y sus dinámicas organizacionales.
Mirar desde una nueva perspectiva: fusiones, adquisiciones, y otros cambios organizacionales humanos y de sistemas.
Dificultades en sus relaciones.
Diferenciar lo que me pertenece de lo que pertenece a otros.
Entender y comprender aquello que está confuso.
Ordenar aquellos asuntos, lugares y relaciones donde el desorden reina y manda.
Repetidas experiencias de alto stress.
Confrontación de hechos radicales en la historia personal.
Problemas de conducta.
Problemas de convivencia. 

sábado, 12 de mayo de 2012

El blog de Cristina Oneto: Se tu mismo subido a tu nave intergaláctica

El blog de Cristina Oneto: Se tu mismo subido a tu nave intergaláctica:

Estamos todos subidos a la misma nave intergaláctica, Gaia -planeta tierra-. Parece que muchos nos hemos olvidado de hacerle mantenimiento y cargarle energía a nuestra nave ...
Nos une la realización de un viaje colectivo.
Nos separa el individualismo, la falta de sentido, la incapacidad de vernos como un gran sistema , la crisis que a veces no nos dejar ver ni vernos como ese granito de arena necesario para que exista una playa que contenga un mar y que refleje un sol, arenita que todos somos, en un gran gran gran sistema mayor que es el que nos contiene.  Vos, yo y todos dentro de grandes sistemas que están dentro de otros grandes sistemas, que están dentro de otros grandes sistemas, parafraseando al maestro Maturana.
"Somos un granito de arena..", como señala Hugo en la película del mismo nombre .....
hacé click acá para leer más

miércoles, 9 de mayo de 2012

Lealtades familiares a lo largo del tiempo

La familia como origen y destino es una forma de vernos que nos ayuda a comprender el valor de conocer la historia familiar en algunos detalles, caminos y curvas recorridas por nuestros ancestros. Incluso aquellos que no hemos conocido. Secretos y recetas de familia. Todo nos constituye hoy. Somos el producto de dos personas que son el producto de cuatro que son el producto de 8, de 16, de 32
64 personas a lo largo de nada más que cinco generaciones son nuestros ancestros más cercanos. En Argentina sumamos a esto que como dice mi marido los Argentinos descendemos de los barcos... mucha inmigración nos ha cortado lazos con las familias de origen... Recomiendo leer la nota de la Nación: Nadie es tan libre como piensa
El primer paso es juntarse con padres, tios y abuelos para preguntarles sobre la historia de nuestra familia. hay secretos, alguien fué excluido y no me lo contaron, .... y tanto más...
En la foto de arriba mi padre es el más chiquito. En la foto de abajo yo soy la más chiquita. Ambas fotos sacadas en lugares que son UN lugar importante para nuestra familia!

Para leer más sobre el tema de lealtades y genosociograma:

¡Ay, mis ancestros! (Anne Ancelin Schützenberger)
Genogramas en la evaluación familiar (M. McGoldrick y R. Gerson)
La voluntad de vivir (A. A. Schützenberger)
Liberarse del destino familiar (Elisabeth Horowitz)
Salir del duelo (A. A. Schützenberger)
Más libros sobre estos temas

domingo, 6 de mayo de 2012

La empatía y sus excesos

La Empatía según Hellinger es un aspecto para conversar con quiénes tratan a clientes. Por ejemplo con aquellos clientes que necesitan revisar las relaciones con los padres... si el terapeuta con su exceso de empatía pasa ocupar el rol de padre esto también es un desorden del sistema... ya que no ocupamos nuestro lugar de terapeuta sino que intentamos ser el padre o la madre ausentes... lo mismo le puede pasar a un docente, a un amigo-a, en su exceso de empatía puede intentar ocupar un lugar que no es el suyo y esto es malo para todas las partes. Se drena el cliente, se drena el terapeuta; se drena el maestro y el alumno, se drena el amigo con el problema y el amigo que intenta ayudarlo siendo otra cosa que no es ser amigo... es tratar de ser lo que al otro le falta...
Se observa también como muchas veces las parejas se desordenan cuando pasan a ser la madre de nuestro esposo o el padre de nuestra esposa en un exceso de empatía o respondiendo a lo que el otro está buscando...

Hoy en la Nación hay una nota interesante llamada Toda Wendy tiene su Peter Pan. Es sobre el síndrome de Wendy, la esposa orquesta que todo lo arregla y todo lo soluciona, con exceso de empatía por su marido.... está casada con el marido Peter Pan, un inmaduro que no desea crecer...
Wendy suele tener una amiga Campanita... que mira la vida de otra manera y suele estresarse mucho menos... interesante para leer y aplicar la empatía en su justa medida...

sábado, 5 de mayo de 2012

Soluciones con amor

En una entrevista a B Hellinger titulada cómo se logra el amor? la entrevistadora plantea que el amor es un bien escaso por el cual uno siente nostalgia... lo puntualiza en la escasa duración de los vínculos en las relaciones de nuestros días...
Hellinger resalta que el problema de los vínculos efímeros es que la relación se arma desde el punto de vista del Yo. Qué cosa me va a completar y estimular en esta relación? buscando así alguien que prometa lo que quiere escuchar... y otro está en la misma sintonía esperando la misma promesa...
Según Hellinger las relaciones hombre mujer están integradas en un contexto más extenso, por naturaleza formar una familia, tener hijos, la continuidad de la vida... la relación de pareja es una primera aproximación que si pierde esta perspectiva de contexto hace que el amor se empobrezca se atrofie y pierda su esencia fundamental.

Además las relaciones de amor  tienen siempre consecuencias. Si vemos el tener amor parecido a tener una golosina que se compra, se come y se deja cuando ya no te está gustando más para pasar a buscar la próxima ... que se comprará para comer y así sucesivamente... 
Plantea el maestro que con solo observar detalladamente las consecuencias del amor pleno, consumado, con todo el riesgo que esto trae aparejado... se arma un vínculo que permanece casi toda la vida y que hace difícil la separación. El dolor, el sentimiento de fracaso y la culpa son algunas de las consecuencias... Si hacemos de cuenta que nada ha pasado. Si nos hacemos los distraídos escondiendo el dolor y la culpa. Si creemos que la solución es más de lo mismo... es que no lo hemos podido reconocer o peor aún creemos que es una mentira! Todo esto tiene efectos para el amor que se fue y para el que viene...
Muchas veces las familias de origen de cada uno en la pareja son la que todavía están inconclusas o sin resolver y por eso antes de solucionar en la pareja es importante dar una mirada al sistema de origen de cada uno. Por ejemplo puede ocurrir que los padres implícitamente no le hayan dado permiso a su hija para casarse pidiéndole que se quede en su casa para cuidarlos en la vejez...


Qué son las soluciones sistémicas aplicadas a organizaciones y empresas?

Ya Peter Senge en la década del 90´ con su obra "La Quinta Disciplina", nos sorprendió con la mirada sistémica de las organizaciones y de las relaciones y vínculos entre los miembros de las mismas.
Es recién al final de la década del noventa que llegan a Argentina  Las Configuraciones Sistémicas que desarrolló el terapeuta alemán Bert Hellinger, y a las que conocimos a través de él mismo, de Tiiu Bolzmann y Gunthard Weber (desarrollador del método en el ámbito organizacional) y de otros maestros destacados como Miguel Schiavo y María de los Hoyos.
Este un método que  complementa el potencial del pensamiento analítico y el análisis digital con el conocimiento analógico que existe en todo sistema como inconsciente colectivo (C. G. Jung). Con algunos complementos de los campos mórficos y de la física cuántica. (adaptado del paper de D. Feld )

¿Qué son las Configuraciones Sistémicas?
En alemán, la palabra que define a la metodología es aufstellung, que significa posicionamiento o configuración.
El cliente plantea su tema, se lo invita a elegir a distintas personas para representar diferentes elementos del sistema como por ejemplo: la empresa, el mercado, los productos, los gerentes, los clientes, etc. y los posiciona según su imagen interior en relación a la cuestión planteada.

Esta configuración permite, tal como descubrió Bert Hellinger, entender las complejas dinámicas que se presentan. Percibiendo la distancia entre los representantes, sus orientaciones, percepciones, necesidades de movimiento y los cambios que se suceden puede captarse una información muy rica acerca del presente y de las soluciones sistémicas potenciales para el futuro.

Una imagen tridimensional dice más que miles de palabras y a la velocidad de un ordenador. Las configuraciones sistémicas inician un movimiento a una velocidad que sólo puede compararse con las tecnologías de la información propias de esta cultura actual.
Se trata de tomar los datos de un sistema que pueden ayudarnos a entender un proceso, saber qué es lo que se puede hacer, saber cuál es el lugar quizás que cada uno ocupa en un sistema, dónde hay fuerza, dónde hay debilidad.
Este método surgió en el trabajo con familias y tuvo logros tan importantes y distintos porque la mirada había cambiado totalmente, que entonces empezaron a preguntarse “¿no funciona esto también en otros sistemas?” Y así fue que Gunthard Weber, amigo de Bert Hellinger y asesor de empresas, comenzó a aplicar mundialmente este trabajo en el campo de las organizaciones. Uno de sus clientes es BMW.

Luego del impacto de la quinta disciplina de Peter Senge hemos recorrido un largo camino hasta conocer este tipo de sistemas y filosofías como las soluciones sistémicas.